數(shù)字金融是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，其重要性既體現(xiàn)在對實體經(jīng)濟的深度賦能上，更得到國家戰(zhàn)略與政策體系的強力支撐。

從日常消費的便捷支付到企業(yè)的數(shù)字化融資，從跨境貿(mào)易的高效結(jié)算到普惠金融的廣泛覆蓋，數(shù)字金融既重塑了金融服務(wù)的形態(tài)與體驗，又激活了數(shù)據(jù)要素的金融價值，成為穩(wěn)定經(jīng)濟增長、促進(jìn)共同富裕、提升金融體系韌性的關(guān)鍵支撐，更是推動金融強國建設(shè)與數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

2023 年中央金融工作會議首次將“做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章”納入戰(zhàn)略部署，2025 年國務(wù)院相關(guān)指導(dǎo)意見進(jìn)一步明確其發(fā)展路徑，從加快金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推進(jìn)數(shù)字人民幣研發(fā)應(yīng)用，到規(guī)范金融數(shù)據(jù)共享流通、強化數(shù)字化監(jiān)管，形成了全方位的政策引導(dǎo)框架。

在此背景下，為進(jìn)一步挖掘行業(yè)標(biāo)桿案例、提煉可復(fù)制的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，南方財經(jīng)全媒體集團在今年10月開啟了第三屆數(shù)字金融案例征集活動，面向各類金融機構(gòu)以及金融科技公司廣泛征集優(yōu)秀案例，并邀請專業(yè)權(quán)威的智庫機構(gòu)和專家形成專家團，對申報案例進(jìn)行調(diào)研和訪談，再根據(jù)模型進(jìn)行深度分析，形成第三屆數(shù)字金融“先鋒”案例名單。

11 月 22 日，在由南方財經(jīng)全媒體集團指導(dǎo)、21 世紀(jì)經(jīng)濟報道主辦的 “第二十屆 21 世紀(jì)金融年會”上，第三屆數(shù)字金融案例正式發(fā)布。

共有來自四家金融機構(gòu)的四個案例入圍：

數(shù)字金融產(chǎn)品先鋒：

騰訊云（北京）有限責(zé)任公司-騰訊會議（金融版）

興業(yè)銀行股份有限公司-興業(yè)銀行普惠線上融資項目

金融機構(gòu)數(shù)智化轉(zhuǎn)型“先鋒”：

浦銀理財有限責(zé)任公司

興銀理財有限責(zé)任公司

騰訊云（北京）有限責(zé)任公司入選案例的產(chǎn)品是騰訊會議（金融版）。騰訊會議金融版的主要特色之一是云地一體化部署，滿足金融機構(gòu)的安全合規(guī)要求。它基于騰訊云與“深證云”雙底座，構(gòu)建云地一體化部署體系，在深交所數(shù)據(jù)中心部署核心媒體節(jié)點與錄制模塊，會議數(shù)據(jù)全程加密傳輸、分級管控、本地留存。

興業(yè)銀行股份有限公司入選產(chǎn)品為普惠線上融資項目。該項目充分運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，高效整合內(nèi)外部多源數(shù)據(jù)，構(gòu)建起“火眼金睛”智能化審批模型與覆蓋業(yè)務(wù)全流程的融資平臺。通過對客戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫像與快速篩選，實現(xiàn)對融資風(fēng)險的精準(zhǔn)識別與有效管控，在顯著提升服務(wù)效率的同時，持續(xù)保障資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)健。在技術(shù)層面，系統(tǒng)完成多集群微服務(wù)部署、信創(chuàng)改造與區(qū)塊鏈存證等關(guān)鍵升級，全面強化系統(tǒng)架構(gòu)韌性、業(yè)務(wù)連續(xù)性與數(shù)據(jù)可信力。

作為金融行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀代表，浦銀理財成立以來堅持推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，面向打造國內(nèi)一流資管機構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)，致力于建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的資管科技能力，打造“全業(yè)務(wù)、全線上、全流程、全穿透”的數(shù)字化業(yè)務(wù)能力，經(jīng)過數(shù)年的努力在系統(tǒng)建設(shè)方面實現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋（包括“產(chǎn)品渠道、投資投研、風(fēng)險管理、監(jiān)管合規(guī)、運營管理、辦公經(jīng)營、公共基礎(chǔ)、科技管理”八大領(lǐng)域）。當(dāng)前浦銀理財重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)已達(dá)40個，其中26個核心系統(tǒng)均為自主掌控，14個輔助類系統(tǒng)以產(chǎn)品采購形式引入，數(shù)量層面系統(tǒng)自主掌控比例達(dá)65%。

另一個入圍案例，興銀理財積極規(guī)劃布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，通過研發(fā)、數(shù)據(jù)、運維“三駕馬車”打造符合自身特色的數(shù)字化能力，已初步建成覆蓋前中后臺的系統(tǒng)群，實現(xiàn)技術(shù)平臺建設(shè)與數(shù)字資產(chǎn)運用的跨越式發(fā)展。公司系統(tǒng)建設(shè)堅持自主可控，堅持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的雙向融合，精準(zhǔn)聚焦業(yè)務(wù)痛點與難點，在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。